Coaching

Cette section regroupe quelques réflexions personnelles sur le coaching. Pour préciser la perspective avec laquelle j’aborde le coaching dans ce blog, vous pouvez éventuellement commencer par un à propos de coaching

Approche Orientée Solution

Approche Orientée Solution

Pour résoudre un problème, nous mettons en oeuvre des stratégies pas toujours conscientes et bien sûr pas équivalentes ni du point de vue de leurs résultats attendus, ni des moyens à mettre oeuvre pour les obtenir. Le réflexe le plus communément admis est de se focaliser sur la situation problématique en cherchant à la décomposer pour trouver une solution simple à chaque problème simple. Il s’agit de l’approche analytique ou cartésienne.
Zone de contrôle

Zone de contrôle

Une représentation utile de ce que l'on peut faire pour soi et pour les autres

Votre petite voix intérieure vous alerte: “Nous traversons actuellement une zone de turbulences.” Selon la situation, elle pourrait ajouter “Retournez à votre siège et attachez votre ceinture jusqu’à ce que les voyants repassent au vert”. Concepts associés Locus de contrôle Lâcher prise Cercles d’influence La métaphore de la plaque de cuisson d’Alexis Monville
Arbres

Arbres

L’arbre est depuis longtemps source d’inspiration au développement humain. Tout le monde connait la fable de La Fontaine, “Le chêne et le roseau”. Je me souviens avoir eu plaisir à la réciter en école primaire. Du moins une fois terminé, rassuré de voir ses efforts reconnus, à la façon d’un roseau qui plie mais ne rompt pas face aux regards moqueurs… Comme quoi se représenter inconsciemment son propre développement au travers de l’observation d’autres êtres, même si différents soient-ils, peut être très aidant pour un enfant.
Biais cognitifs

Biais cognitifs

Les biais cognitifs sont des erreurs de jugement qui conduisent à une façon de se comporter de manière inconsciente et automatique, qui peut aller à l’encontre d’un choix rationnel si on pouvait y réfléchir avec un peu de recul. Ces erreurs peuvent être dus à des croyances, de la méconnaissance, des habitudes culturelles, ou à des facteurs circonstanciels ou même biologiques. L’influence des biais est permanente. Il s’agit d’un mécanisme naturel qui participe à la simplification nécessaire de la réalité pour nous permettre d’économiser de l’énergie.
Le cadran de Ken Wilbert

Le cadran de Ken Wilbert

Ken Wilbert est un écrivain américain, fondateur de l’Integral institute, dont le principal objet est de promouvoir la “théorie intégrale de la conscience” ou “théorie intégrale”. Un des outils mis à disposition et révélateur de cette réflexion, consiste à faciliter le prise de conscience de la réalité en l’observant sous différentes perspectives. Le principe est de considérer que tout ce qui arrive (par exemple un événement, un problème) peut être considéré selon 4 points de vue afin de se prémunir des principaux angles morts.