livre

Bibliothèque coaching

Comment j’ai splitté ma bibliothèque Ma bibliothèque de livres choisis par intérêt et/ou plaisir personnel ressemblait à ça: En 2000: Des BD, quelques ouvrages d’informatique sur la modélisation OMT, UML, … Graddy Booch En 2005: Le RAD (Rapid Application Development) et toujours les design patterns pour faire vite et bien En 2010: Je me laisse aller au format numérique et le rangement dans l’application Calibre. Résultat: plus de livres et certainement moins de lecture.
Extensions du domaine du don

Extensions du domaine du don

Cette semaine, je vais vous parler du MAUSS (Mouvement Anti-Utilitariste de Science Sociale), de Marcel Mauss qui l’a inspiré, dans son “Essai sur le don”, paru en 1925. Pour commencer, je précise que je ne connais précisément et directement aucun des 3, mais seulement au travers principalement de la lecture de l’ouvrage d’Alain Caillé, “Extensions du domaine du don” sous-titré par “Demander-Donner-Recevoir-Rendre”. Le sujet est une vraie découverte (peut-être pour vous aussi ?
Accelerate

Accelerate

Agilité, Lean et Devops au service de la perfomance des entreprises technologiques

Le livre faisait déjà l’objet du Klub de lecture Agile Toulouse du lundi 28 mai 2018, de suite après sa sortie en mars. Nous l’avions qualifié comme un ouvrage clé pour l’agilité des organisations, prouvant scientifiquement l’intérêt de pratiques techniques et de management prônées par les adeptes du devops ou de l’agilité. Pourtant, il me semble qu’il soit passé un peu inaperçu dans la communauté, ou dans les entreprises occupées à implémenter des recettes organisationneles complètes au moins dans leur packaging pour répondre au sentiment d’urgence d’une transformation agile, ou à migrer leurs infrastructures et services dans le cloud au plus vite.

Bibliothèque agile ou presque

Bibliothèque agile sur l’agilité Ma bibliothèque commence à prendre de la place. D’autant que l’on ne peut plus vraiment parler de bibliothèque lorsque des livres, j’en sème un peu partout. Quelques piles sur mon bureau, ma table de nuit, 2 ou 3 en cours dans mon coin lecture, … Faudrait que je retrouve le petit livre de Marie Kondo, qui, je crois me souvenir, dit quelque chose qui ne va pas me plaire.
Le Pouvoir Des Habitudes

Le Pouvoir Des Habitudes

Les habitudes ont le pouvoir de nous simplifier la vie, mais aussi parfois de nous la compliquer. Comment nous rendons-nous prisonniers de nos habitudes ? Comment reprendre la main sur nos comportements automatiques ? Comprendre le mécanisme des habitudes Apprendre à s’en servir pour soi et pour les autres 1. Quelques apprentissages / extraits du livre Habitude: Un comportement automatique pour libérer notre cerveau à faire des choses plus complexes…
Coaching existentiel

Coaching existentiel

Pour un accompagnement spécifique des personnes en perte et quête de sens.

Au cours de nos vies, nous nous posons assez régulièrement des questions: “Suis-je bien au bon endroit ?” ou “Suis-je sur la bonne voie ?” En regardant le futur, nous ne savons plus trop quoi faire, “Où est ma place ?", “à quoi bon te projeter si loin, alors que tu ne sais pas ce que ta journée te réserve ?” En interrogeant le passé, “comment ai-je fait pour arriver là ?
Dynamic Reteaming

Dynamic Reteaming

Part 1. What is Dynamic Reteaming Part 2. Dynamic Reteaming Patterns & Stories Reteaming for the Code Reteaming to Liberate Antipatterns Part 3. Face Reality & Get Good at Dynamic Reteaming Reference: https://leanpub.com/dynamicreteaming Pionniers, Colons et Urbanistes https://blog.gardeviance.org/2015/03/on-pioneers-settlers-town-planners-and.html {{ img “Pioneers.png” }}
Agile Conversations

Agile Conversations

A book about people main skills

Pourquoi améliorer les conversations ? Un sujet radical pour l’agilité (si l’on se souvient des 3C’s de Ron Jeffreys Card, Conversation, Confirmation) et qui a trop souvent été limité à l’objet (User Story) ou à varier la forme des ateliers de discussion entre parties prenantes plutôt que le fonctionnement même des conversations. Le questionnement tient une part importante dans tout processus d’amélioration. Derrière le questionnement, il y a la curiosité et la volonté de transparence.