Impact

J’aurai pu intuler ce post

Comment j’ai refactoré ma bibliothèque ?

ou bien

Ce que votre bibliothèque dit de vous (ou de moi)

J’ai essayé de retracer l’historique de ma bibliothèque, dans son contenu plus que sur la forme, pour voir ce que ça peut m’apprendre.

D’aussi loin que je m’en souvienne, ma bibliothèque de livres choisis par intérêt et/ou plaisir personnel ressemblait à ça:

En 2000: Des BD, quelques ouvrages d’informatique sur la modélisation OMT, UML, … Graddy Booch

Un moyen mnémotechnique comme un autre pour identifier quelques comportements plus ou moins nocifs dans vos réunions.

Toujours dans l’allégorie animale, plusieurs jeux de cartes ont été créés, après cette image (y a-t-il un lien ?):

• Animagile
• Totem
• Feedback en milieu sauvage

Je les recommande bien sûr mais avec quelques précautions d’uage ;-) Si vous hésitez, contactez-moi.

Le feedback est une des valeurs d’eXtreme Programming exprimée comme suit:

Nous prennons chaque engagement d’itération au sérieux en fournissant un logiciel fonctionnel. Nous faisons une démonstration précoce de notre logiciel, puis nous écoutons fréquemment et attentivement pour apporter les modifications nécessaires. Nous parlons du projet et adaptons notre processus à celui-ci, et non l’inverse.

En synthèse dans ce contexte d’une équipe de développement logiciel, il s’agit de solliciter et écouter fréquemment et attentivement “les parties prenantes” pour adapter la façon de faire en vue d’atteindre un objectif commun.

C’est pour moi une évidence que de placer Claude Aubry dans la rubrique de mes auteurs favoris. Entre ses articles de blog et ses livres, c’est peut-être encore lui que je lis/relis le plus.

Bien sûr, il y a Scrum, avec ce qu’il y a autour et surtout à l’intérieur, en réussissant d’aller toujours à l’essentiel, avec les mots justes.

L’essentiel de l’agilité touche aux valeurs, à la façon d’être et de vivre en société, dans un contexte de travail et au-delà.

Alain Caillé est un des rédacteurs de la Revue du MAUSS, éponyme de Marcel Mauss, auteur du texte fondateur Essai sur le don.

Parmi les ouvrages de l’auteur dans mon ordre chronnologique de lecture

• Extensions du domaine du don Notre première lecture et découverte d’Alain Caillé au Klub de lecture Agile Toulouse en 2019.

• Le 2nd manifeste convivialiste, avec de nombreux co-auteurs Dans la suite du concept de Convivialité d’Ivan Illitch, nous découvrons un mouvement de pensée, fédérateur qui dépasse les clivages simplistes et destructeurs.

En 2021, j’ai été invité lors d’une séance de supervision à découvrir François Dagognet et son ouvrage “Changement de perspective”. Un titre on ne peut plus raccord avec la pratique du coaching, consistant à la fois pour le coach comme pour le client à faire un pas de côté, explorer des zones d’ombres, pour sortir de situations de blocage ou problématiques.

Bien que l’abord de ce premier ouvrage ne soit pas des plus aisés, le style François Dagognet m’a plu, et son ouverture sur des sujets de fond m’a amené à découvrir quelques autres ouvrages.

Dans la liste des inspirateurs de cette rubrique, les 3 noms qui me sont venus en premier à l’esprit sont Claude Aubry, Michel Serres et Etienne Klein.

Claude m’a fait l’honneur de participer à la relecture de ses derniers livres, en cours d’écriture. Ce fut l’occasion pour moi de se mettre un peu dans la peau de l’écrivain, et de prendre réellement conscience de l’importance du choix des mots pour mieux expliquer des concepts. Le concept “agilité” est l’exemple de ces concepts si difficiles à expliquer, même lorsqu’on a le sentiment de les vivre. Je me souviens bien avant cela d’un atelier à l’agile tour Toulouse que j’avais proposé, après une discussion avec une de mes connaissances qui découvrait l’agilité et se trouvait un peu perdue dans le jargon à l’issue de la première journée de conférences.

Quelques questions

• Qu’est ce que le temps en physique ?

• Comment appréhende-t-on le temps dans les sciences autrement qu’une simple variable mathématique ?

• Quels liens peut-on faire avec nos appréhensions personnelles et sociales du temps ?

• Que signifie donc notre volonté de le maîtriser, de le gérer, de le mesurer … ?

Nous appliquons la loi des 2 pieds, depuis que nous sommes bipèdes, soit depuis plus de 6 millions d’années. Cette loi qui peut paraître évidente de simplicité technique aujourd’hui, comprend pour autant quelques complexités et quelques incidences qui méritent que l’on s’y attarde un peu.

La loi des 2 pieds suppose plusieurs capacités à commencer par celle de reposer sur ses 2 pieds. Cette capacité tend à s’affaiblir puisque c’est ce que nous faisons de moins en moins, avec quelques ruptures sévères dues à des innovations technologiques majeures (tracteur agricole, voiture, siège de bureau ergonomique et autre canapé meletonné) sans parler des effets du confinement.