Parties Prenantes

Cet article vise à répondre au besoin de considérer les différents acteurs d’un projet, avec deux utilisations concrètes pour moi en ce moment :

• l’outil Fresque de l’agilité que nous proposons avec le collectif Agile Radical, fait apparaître de façon assez peu indifférenciée 3 ou 4 grands acteurs. Comment mieux en parler, et être inclusif pour considérer les externatlités des activités de l’équipe

• l’outil Fresque de la RSE, fait lui aussi apparaître différents acteurs interagissant avec l’entreprise, avec une activité particulière autour des parties prenantes. Comment prioriser les parties prenantes avec lesquelles interagir pour répondre à une mission individuelle ou collective ?

La carte de matérialité est un outil stratégique du développement durable (DD), utilisable dans toute démarche RSE, et visant à définir la réponse optimale aux attentes des différentes parties prenantes, en considérant les impacts et enjeux économiques, environnementaux et sociaux.

La carte se présente généralement sous la forme de 2 axes

• les enjeux DD des parties prenantes sur l’axe des ordonnées d’une importance faible à forte en haut
• les enjeux DD de l’organisation / entreprise sur l’axe des absisses, d’une importance faible à forte à droite h=300px >}}

On considère les attentes des parties prenantes internes/externes, faibles à fortes et le potentiel de création de valeur ou enjeux pour l’entreprise, l’organisation.