Agilité

Cet article fait partie d’une série sur la systémique. En plus du fond ou contenu visible pour vous, c’est aussi pour moi l’occasion de faire un peu de développement technique avec l’intégration de l’outil graphique Loopy dans Hugo. En espérant que le résultat vous plaise.

Introduction aux Lois de Larman sur le Comportement Organisationnel

Craig Larman, consultant en organisation depuis plusieurs décennies et co-créateur du framework d’agilité à l’échelle LeSS, a formulé en 2013 les 5 lois empiriques sur le comportement organisationnel lors des transformations. Ces lois décrivent les mécanismes qui rendent les changements organisationnels difficiles, en particulier dans les grandes entreprises établies.

L’écosystème numérique avec l’arrivée des IA génératives ressemble à une nébuleuse où la matière s’agrège, s’enflamme, puis donne naissance à une myriade de planètes encore instables. Dans ce chaos créatif, la bonne question n’est pas de trouver « la meilleure étoile », mais sûrement davantage de choisir sur quelle planète peut-on ou doit-on poser ses valises numériques pour un temps donné. Gardons aussi en tête, l’option du non usage ou du moins de la réversibilité de nos choix.