📍 Cas d'Étude: Uber - Disruption & Plateforme
Comment Uber a transformé le marché du transport. Analyse Wardley Map détaillée sur 3 phases avec l'ordre Y→X: d'abord le flux de valeur (client→infra), puis l'évolution (innovation→commodité).
🎯 Introduction: Pourquoi Uber?
Uber est un excellent cas d’étude Wardley Maps car il illustre:
- ✅ La création d’une plateforme à partir d’une commodité (taxis)
- ✅ La disruption d’un marché établi via l’innovation
- ✅ Les mouvements stratégiques Build/Buy (technologies vs infrastructure)
- ✅ L’évolution de la chaîne de valeur (humains → algorithmes → autonome?)
- ✅ Les pièges de la croissance rapide sans rentabilité
🔴 IMPORTANT - Ordre d’Analyse (Y→X):
Étape 1: Comprendre le flux de valeur (AXE Y - VISIBLE→INVISIBLE)
└─ Qui voit quoi? Client au sommet, infrastructure au fond
Étape 2: Appliquer l'évolution (AXE X - INNOVATION→COMMODITÉ)
└─ Pour CHAQUE élément déjà positionné en Y
└─ Quoi est innovant? Quoi est commodité?
Résultat: Carte 2D qui montre vraie stratégie
Question Clé: Comment une start-up peut-elle déplacer une industrie entière en cartographiant correctement le flux de valeur AVANT d’appliquer l’évolution?