Cartographie des Paris Produits : De la Théorie à la Pratique
Pourquoi les “Product Bets” ?
En octobre 2025, James Shore a prononcé un discours majeur à la conférence Agile Cambridge intitulé “The Accountability Problem”. Ce discours adresse une problématique fondamentale que tout leader d’ingénierie connaît bien : comment démontrer l’accountability de l’équipe de développement logiciel ?
Le problème traditionnel
Généralement, les équipes de développement se voient imposer une forme d’accountability basée sur :
- Les fonctionnalités à livrer : “Pouvez-vous me promettre la feature X ?”
- Les dates : “Quand sera-ce terminé ?”
- La pression budgétaire : “Nous avons X dollars, combien de features cela nous achète-t-il ?”
Or, ce modèle repose sur une fausse prémisse : la croyance que le développement logiciel ressemble à faire un devoir scolaire - une tâche linéaire avec un début, une fin clairement définie, et un chemin prévisible de A à B.